社会标准旨在回答重要问题例如

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我们的业务与我们经营所在的不同社区之间是什么关系？这里的“经营”不仅是我们销售产品的地方也是我们原材料的来源地。我们的价值观与供应商的价值观一致吗？这假设我们有我们支持的“社会标准”标准我们评估对这些标准的遵守情况因此我们不仅能够证明我们执行了这些标准而且我们还可以对我们的供应链提出同样的要求。虽然这些问题很重要但它们也不是唯一的问题。所谓的“社会标准”包含更广泛的考虑因素。准备好演示了吗？与专家交谈财务主管在中的角色这场大流行病为公司当然还有财务主管创造了许多机会让他们重新审视我们的专业界和雇主在方面可以发挥的作用。

我听说过这样一种观点即员工的整体福祉应牢牢掌握在首席执行官和人力资源部门的控制之下而财务主管应专注于其能力范围例如现金管理。然而我有不同的看法。财务主管是领导者因此有责任为其组织的方向和文化做出贡献。不可否认参与问题可能具有挑战性。我对财务专业人士的建 西班牙手机号码数据 议是从四个重要问题开始。我们的业务是否为当地社区做出了重大和经济贡献？我们雇用来自当地社区的人员吗？我们如何对员工的健康和福祉表现出足够的兴趣？我们是否鼓励员工通过慈善事业和志愿服务参与社区活动？如果说我们从这场大流行中学到了一件事那就是员工的福祉不能再被视为微不足道的事情。这种理解已经达到了极其重要的程度。



一个想法是改变我们支付员工工资的方式。在这种情况下财务主管作为企业的“现金监护人”有能力与利益相关者一起领导这一举措。大流行的影响但毫无疑问疫情对经济的影响是广泛而深远的。全球经济面临的压力以及我们经济各个领域遭受的重创是有据可查的。从旅行和旅游业到服务组织我们目睹了全球经济活动的减少、失业率上升、需求急剧下降、供应链中断以及许多公司倒闭。虽然企业和股东遭受损失但最大的负担落在了个人、雇员和小企业主的肩上。在正常情况下许多由社会经济不平等造成的差距是由提供食品银行等服务的慈善和非营利组织解决的。在过去个月中该部门的资金大幅减少。商业实体有机会采取主动并支持这些机构。